Alles steht Kopf! Teil 2

Shownotes

Kontakt zu Kathrin Schrepfer https://www.linkedin.com/in/kathrin-schrepfer/

Zoom Zusammenfassung

Führungskräftetraining zur Unsicherheitsbewältigung Kathrin berichtete von einem Führungskräftetraining über eine Methode zur Bewältigung von Unsicherheit durch fünf aufeinander abgestimmte Sätze. Sie diskutierte das Dilemma von Führungskräften, die sich zwischen der gerechten Behandlung ihrer Teams und der Wahrung ihrer eigenen Professionalität in unsicheren Zeiten befinden. Kathrin erklärte, wie Unsicherheit die Mitarbeiter psychologisch auf die unteren Ebenen der Maslowschen Pyramide zurückwirft, wobei die Grundbedürfnisse des Überlebens wieder im Fokus stehen.

Modernisierung der Führungskompetenzen Kathrin und Nicole diskutierten über die Notwendigkeit, Führung in der heutigen dynamischen Umgebung zu modernisieren. Nicole betonte, dass traditionelle Führungsansätze aus den 30-50 Jahren nicht mehr ausreichen, da Unternehmen heute mit viel schnelleren Veränderungen konfrontiert sind. Kathrin erklärte, dass Führungskräfte heute nicht nur souverän navigieren müssen, sondern auch das Wohlbefinden ihrer Teams berücksichtigen und mit unvollständigen Informationen Entscheidungen treffen müssen. Sie diskutierten konkrete Strategien, einschließlich des "5 Sätze Modells", um Orientierung im Team zu schaffen und Kontext zu geben, wodurch Teammitglieder mitdenken können.

Rückkehr zur aktiven Unternehmensführung Kathrin erklärte, wie sie sich aus der Unternehmensführung zurückgezogen hatte, da sie die unsicheren Situationen und Verantwortung nicht mehr überblicken konnte. Sie beschrieb, wie sie nun wieder aktiver wird und mit dem Team proaktiv umgeht, anstatt abzuwarten, bis Entscheidungen von oben kommen. Nicole stimmte zu und betonte die Wichtigkeit von Verantwortung und Eigenverantwortung bei Mitarbeitern, wobei sie das Beispiel ihrer eigenen Karriere als Beleg für das Wachstum durch eigenständige Entscheidungen gab.

Schlüsselkomponenten zur Veränderungsbewältigung Kathrin erläuterte vier Schlüsselkomponenten zur Bewältigung von Veränderungen: Fokussierung auf stabile Elemente, gemeinsame Teamarbeit, Schaffung geschützter Räume für aktive Beteiligung und Hoffnung auf bessere Zeiten. Sie gab praktische Beispiele für die Umsetzung dieser Konzepte, einschließlich der Integration von 5-10 Minuten Brennpunktthemen in wöchentliche Montagsroutinen. Nicole bestätigte die Bedeutung dieser Ansätze und bat um konkrete Beispiele zur praktischen Umsetzung in den Arbeitsalltag.

Gesellschaftliche Unsicherheit und Führungskräfte Kathrin und Nicole diskutierten über die zunehmende Unsicherheit in der Gesellschaft, insbesondere die Auswirkungen von Trumps Zöllen und der globalen Unsicherheitsindex. Sie erörterten, wie Führungskräfte souveräner mit dieser Situation umgehen können und wie man Mitarbeitenden dabei unterstützen kann, mit Stress und Unsicherheiten umzugehen. Kathrin kündigte an, ein kostenfreies Webinar in der ersten Oktoberwoche anzubieten, mit Terminen am 5. oder 6. sowie am 9. Oktober.

5-Sätze-Methode und Politikthemen Kathrin erklärte Nicole ihre "5 Sätze"-Methode, die dabei hilft, externe Einflüsse auf das Unternehmen zu identifizieren und relevante Informationen an die entsprechenden Teams weiterzuleiten. Nicole empfahl die Webinare in der ersten Oktoberwoche, die praktische Umsetzungen und eine PDF-Zusammenfassung bieten. Die Gesprächspartner diskutierten außerdem aktuelle politische Themen in Deutschland, insbesondere die Herausforderungen der Regierungsparteien bei der Bewältigung wirtschaftlicher und sozialer Probleme.